Entreprendre Autrement

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Entreprendre Autrement

Editorial
Comment entreprendre, et ce faisant réussir, sans pour autant se focaliser uniquement sur le profit ? Cette question est d’une actualité d’autant plus brûlante que l’image de l’entreprise classique est aujourd’hui souvent associée aux licenciements, aux dégâts écologiques et aux scandales financiers comme dans le cas d’Enron, de Vivendi ou encore de Parmalat. Ces scandales ont montré en particulier combien la question de la gouvernance était centrale. Les activités économiques ne peuvent être menées sans une réflexion approfondie sur le pouvoir et la démocratie dans l’entreprise.

Entrepreneurs… et utopistes ?
Entreprendre autrement est une idée vieille comme le capitalisme : c’est la volonté de guider la production des biens et des services à partir des besoins de tous et non de l’intérêt de quelques-uns, et d’appliquer aux activités économiques les principes démocratiques qui régissent le système politique.

Quel statut choisir pour entreprendre autrement

Les coopératives
Les sociétés coopératives ouvrières de production (Scop)
Les sociétés coopératives d’intérêt collectif (Scic)
Les coopératives d’activités et d’emploi
Les mutuelles
L’insertion par l’activité économique
Les différentes structures
Les réseaux accompagnateurs
Les associations
Les trois étapes de la création d’une association déclarée
La fiscalité des associations
Les réseaux spécialisés
Le financement
Pourquoi créer une association ?
La comptabilité associative

Le financement et le soutien
Les réseaux nationaux de financement
Constituer un tour de table financier
Les outils de capital-risque
Les réseaux de prêts d’honneur
Les banques
Les fondations
Les aides publiques
Les réseaux d’accompagnement
Les boutiques de gestion
L’Agence de valorisation des initiatives socio-économiques
Le Centre des jeunes dirigeants et des acteurs de l’économie sociale
Les chambres régionales de l’économie sociale et solidaire
Les correspondants régionaux de l’économie sociale
Les réseaux d’accompagnement spécialisés par secteur
Les outils régionaux
Alsace
Aquitaine
Auvergne
Basse-Normandie
Bourgogne
Bretagne
Centre
Champagne-Ardenne
Corse
Franche-Comté
Haute-Normandie
Ile-de-France
Languedoc-Roussillon
Limousin
Lorraine
Midi-Pyrénées
Nord-Pas-de-Calais
Pays-de-la-Loire
Picardie
Poitou-Charentes
Provence-Alpes-Côte d’Azur
Rhône-Alpes

Manager autrement
Scop : les enjeux du management participatif
Entreprises d’insertion : un enjeu social
Les joies cachées du management associatif
Mieux communiquer

Evaluer sa responsabilité sociale et environnementale
Les normes internationales
Les outils d’évaluation et de reporting

Les formations
Se renseigner
Les DESS et les masters
Les instituts universitaires professionnalisés
Les licences professionnelles
Les diplômes universitaires
Les diplômes des centres de formation
Autres formations
Les centres de recherche

Pour aller plus loin
Bibliographie
Les revues et les magazines
Les sites Internet

Lexique

Index

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