TeleCoop, un opérateur vraiment à part ?

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TeleCoop, un opérateur vraiment à part ?

10 choses que vous ne savez peut-être pas sur TeleCoop et qui prouvent que nous sommes un opérateur différent :

On aurait pu s’appeler Allocoop, façon Nabila. Mais on a préféré un nom plus consensuel : TeleCoop, contraction de Télécom et Coopératif.

Aucun des co-fondateurs n’a travaillé dans les télécoms. On a tout appris en construisant une alternative de zéro, avec l’envie de bousculer un secteur verrouillé.

Nos sociétaires prennent des décisions à notre place. C’est ça, une coopérative : ici, les abonnés ne sont pas juste des clients, ils ont un vrai pouvoir.

Notre site est éco-conçu et fonctionne avec Kirby, une solution open-source bien plus sobre qu’un CMS classique.

Pas de Google Analytics ici. Nous utilisons Matomo, un outil qui protège vos données et les nôtres au lieu de les envoyer à Google.

Notre directrice générale est une femme. Une exception dans les télécoms et le numérique, où les femmes restent sous-représentées dans les postes à responsabilités.

Nos salaires ne sont pas décidés en secret. Nous avons fait le choix de la gouvernance partagée pour établir notre grille salariale.

Nous sommes le seul opérateur en France à vous facturer en fonction de votre consommation réelle. Pas de forfaits gonflés à l’excès, pas d’illimité qui vous enferme dans la surconsommation.

Nous avons créé des mini-forfaits pour les enfants et ados, parce qu’ils méritent un accompagnement vers un numérique plus sain, pas une porte ouverte à l’addiction.

Nous ne sommes pas guidés par le profit, mais par l’intérêt général. Chez nous, pas d’actionnaires à satisfaire, pas de croissance à tout prix. Juste un modèle qui prouve qu’un numérique plus sobre, plus éthique, plus humain est possible.

Chez nous, l’engagement, ce ne sont pas de jolis mots glissés dans une présentation RSE. Ce n’est pas un vernis marketing pour rassurer. L’engagement, c’est une posture radicalement différente, qui place l’humain et l’intérêt général au cœur de nos décisions.

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