Le 27 juin, les 216 délégués d’Harmonie Mutualité (élus en mars
dernier par les adhérents) ont approuvé le rapport de gestion et
le rapport financier 2008. Il s’agissait de la 1ère présentation
des comptes de cette nouvelle mutuelle santé née, l’année dernière,
de la fusion de 9 mutuelles.

L’Assemblée générale a également procédé à l’élection des
membres de son Conseil d’administration qui ont élu le Président
d’Harmonie Mutualité, Joseph Deniaud a été ainsi désigné
pour un second mandat.

Harmonie Mutualité présente pour 2008 un compte de résultat
excédentaire de 9,8 millions d’euros en croissance (+ 2%) par
rapport à l’année 2007. Le montant net de réassurance des cotisations
acquises s’élève pour l’exercice 2008 à 606,9 millions
d’euros. Soit une augmentation de 27,6 millions (+4,76% par
rapport à 2007). Par ailleurs, les fonds propres garantissant la
solvabilité de la mutuelle auprès des adhérents, des assurés et
des créanciers se montent à 332,9 millions. Soit plus de 3 fois
l’obligation réglementaire

Si la fusion a été le point central de cette année 2008, tant sur
les plans politiques, entrepreneurial, qu’en termes de ressources
humaines, par d’autres chantiers Harmonie Mutualité se projetait
dans l’avenir en développant son offre de services, en investissant
en termes de Ressources humaines, en consolidant son
organisation.

2008 a également vu la mise en place d’une offre de produits et
de services adaptés aux attentes et aux besoins des 1 400 000
adhérents. Par ailleurs, une direction de l’Action Sociale a été
mise en place en 2008 afin d’aider les adhérents confrontés à
des problèmes financiers dus au chômage, à la maladie ou à des
problèmes familiaux. Il s’agit d’apporter une aide financière
mais aussi une écoute et un accompagnement social professionnalisé.
Sur la base des résultats 2008, Harmonie Mutualité doit poursuivre
son action notamment en développent des synergies avec
le réseau d’établissements de soins et de services et en nouant
des partenariats.

Joseph Deniaud, Président d’Harmonie Mutualité, a déclaré « 
Au vu de l’évolution économique et sociale de notre Pays, nous
avions vu clair en fusionnant nos neufs mutuelles (…) Il en va de
la survie de notre modèle mutualiste qui ne pourra pas se pérenniser
par des mutuelles atomisées, sans vraie stratégie convergente.
Cette fusion s’est effectuée en redéployant notre concept
de proximité. Une plus grande implication des délégués mutualistes
nouvellement élus s’est opérée dans chacun des neufs territoires
 ».

Il ajoute « Les observateurs constatent que le système social
français résiste mieux qu’ailleurs à la crise. Un consensus étonnant
semble se faire sur la nécessité de consolider les protections
qui permettent de mieux résister à la crise. Les politiques
publiques, la Sécurité sociale, le système mutualiste, coopératif,
associatif, qui ne succombent pas à la financiarisation, sont autant
de remparts pour éviter le pire. Nous faisons partie de ces
remparts. A nous de nous montrer à la hauteur ».