Organisé pour la huitième année avec le soutien de La Banque Postale, le Prix de l’innovation sociale locale de l’UNCCAS a été décerné à 4 centres communaux d’action sociale (CCAS), ce 26 septembre lors d’une cérémonie organisée au Conseil économique, social et environnemental. Les quatre CCAS lauréats ont été sélectionnés sur 175 dossiers de candidatures.
1er Prix (10 000 €)
CCAS de Blanquefort (33) pour son « atelier de cuisine nomade »
L’atelier de cuisine nomade est né sous l’impulsion combinée du chef étoilé, Thierry Marx, soucieux de développer une alternative à la « malbouffe », et du maire de Blanquefort, Vincent Feltesse, désireux d’aider les personnes sans emploi à réaliser leur projet. Le CCAS, porteur de la démarche, joue un rôle de coordination. Une formation, rémunérée et qualifiante, aux métiers de la cuisine de rue est ainsi proposée à des personnes orientées par Pôle Emploi ou la mission locale. Le but est de les accompagner vers la création d’entreprise, tout en développant une cuisine saine, de qualité, et favorisant des circuits courts d’approvisionnement. Des cours de cuisine, de gestion des règles d’hygiène et de sécurité, sont dispensés par un lycée hôtelier. Un accompagnement collectif et individuel à la création d’entreprise est également effectué par l’ADIE. Un stage en entreprise vient conclure l’apprentissage. Sur vingt stagiaires ayant suivi la formation en 2009-2010, six ont créé leur entreprise, huit sont salariés et quatre sont en recherche de locaux ou de financement. C’est lui aussi qui gère le fonctionnement d’un restaurant d’application permettant d’effectuer les mises en situation des stagiaires. L’utilisation de circuits d’approvisionnement courts, les dimensions sociale et économique du projet en font un modèle de développement social durable.
Contact : 05 56 57 48 50
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2ème Prix (7000€)
CCAS de Saint-Pierre de la Réunion (97) pour son initiative « Nout péi, nout soley »
« Nout péi, nout soley », ou « Maîtrisons notre consommation pour un développement durable », vise la lutte contre l’habitat insalubre et la lutte contre la précarité énergétique. Partant du constat que les familles en difficulté sont assez peu touchées par les actions de sensibilisation à la maîtrise de l’énergie, le CCAS et l’Agence régionale de l’énergie (ARER) se sont rapprochés. Le CCAS coordonne les interventions financières et techniques des opérateurs et des partenaires pour l’amélioration de l’habitat (CAF, Fondation Abbé Pierre). L’ARER réalise l’accompagnement technique sur le diagnostic énergétique personnalisé des foyers, la sensibilisation et l’information des familles et le suivi de la maîtrise des consommations d’eau et d’énergie. Après le diagnostic, l’auto-réhabilitation du logement, la sensibilisation, le CCAS et l’ARER accompagnent les familles pour l’achat ou la location d’un chauffe eau solaire, équipement permettant la diminution de la facture énergétique et la sensibilisation à la maîtrise des consommations d’eau. 10 familles ont expérimenté l’action au premier semestre 2011 et une trentaine d’autres sont concernées en ce second semestre. L’initiative s’inscrit dans le contexte énergétique particulier de la Réunion, où 67 % de la production électrique vient des énergies fossiles, et où l’approvisionnement électrique en continu de certains secteurs reste problématique.
Contact : 02 62 25 31 16
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3ème Prix (5000€)
CCAS de Grenoble (38) pour ses « paniers solidaires »
« Paniers solidaires » s’adresse à tout public. D’abord expérimentée sur un quartier avant d’être étendue, l’action consiste en une distribution hebdomadaire de paniers de 3,5 kg de fruits et de légumes par l’intermédiaire des sept centres sociaux du CCAS, dont le rôle et la visibilité se trouvent ainsi accrus. Le prix du panier est déterminé selon le quotient familial du foyer bénéficiaire. L’approvisionnement privilégie les circuits courts et l’agriculture locale, et des actions de sensibilisation sont organisées (ateliers cuisine, échanges de recettes, rencontres et visites chez les producteurs…). L’expérience dénote par la qualité de sa construction et de l’approche, très complète, avec à la fois un travail sur l’équilibre et l’éducation alimentaire, une tarification sociale bien construite, la prise en compte des circuits courts, la participation des usagers, l’appui sur les centres sociaux et la mixité sociale, l’initiative visant tous les grenoblois…
Contact : 04 76 69 45 00
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Prix spécial communes de moins de 5 000 habitants (4000€)
CCAS de Râches (59) pour son dispositif d’échange équitable et solidaire
Dans le cadre de son dispositif d’aide alimentaire, le CCAS de Râches (2 800 habitants) récoltait auprès d’une grande surface, avec l’aide de bénévoles, des denrées rapidement périssables. Bon nombre de fruits ne pouvaient être redistribués car ils s’abîmaient durant le transport et devaient être jetés, ainsi que le surplus. L’idée du CCAS a été de fabriquer, avec la participation active des bénéficiaires, des confitures avec les fruits ainsi récoltés et de proposer à la population de les échanger contre des denrées non périssables (café, pâtes, riz…) dans la galerie marchande d’une grande surface, où le CCAS tient un stand une fois par mois. Ce sont les bénéficiaires qui tiennent ce stand et distribuent des tracts à l’entrée du magasin. Dès qu’une famille devient bénéficiaire d’un colis alimentaire, elle est invitée à venir faire quelques heures de bénévolat. Les uns au nettoyage et au conditionnement des fruits, d’autres à la confection des confitures ou pour le stand. Grace aux dons de particuliers désireux de faire profiter le CCAS de leur récolte personnelle ou des jardins fruitiers entretenus par le chantier d’insertion du CCAS, la palette de fruits utilisés permet parfois de confectionner jusqu’à 50 parfums différents de confiture.
Contact : 03 27 91 96 44
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Depuis fin 2005, La Banque Postale parraine le prix de l’Innovation Sociale locale, organisé par l’UNCCAS à l’adresse des CCAS/CIAS ayant mis en place et pratiques innovantes. Depuis 2006 les deux partenaires sont engagés dans une démarche locale coordonnée ayant pour objectif de favoriser l’inclusion bancaire des personnes en grande difficulté et la réappropriation de la relation bancaire.
C’est dans ce cadre que La Banque Postale a initié le projet REFLEX (Réagir Ensemble et Fédérer la Lutte contre l’EXclusion) qui a pour objectif de coordonner les actions respectives de La Banque Postale (à la fois Centres Financiers et Bureaux de Poste) et des CCAS/CIAS, vis à vis des personnes détectées en situation de fragilité financière.
A propos de l’UNCCAS
L’UNCCAS fédère 3850 CCAS/CIAS (6000 communes) sur l’ensemble du territoire (métropole et outre-mer). La quasi totalité des villes de plus 10 000 habitants, les trois quarts des communes de 5 000 à 10 000 habitants et près de 2000 CCAS de communes de moins de 5000 habitants ont rejoint le réseau national. Les CCAS et CIAS, établissements publics locaux, ont un rôle de prévention et de développement social dans leur commune/intercommunalité.
A propos de La Banque Postale
La Banque Postale, filiale bancaire du groupe La Poste, est une banque unique et singulière sur le marché de la banque de détail en France. Fidèle à ses valeurs d’intérêt général, de confiance et de proximité, La Banque Postale place l’accueil attentif de tous au cœur de son métier. Elle accompagne ses clients, particuliers comme entreprises, dans une relation bancaire durable, avec une gamme de produits et services accessibles, à un tarif raisonnable. Elle enrichit sans cesse son offre en s’appuyant notamment sur l’expertise de filiales et partenaires, s’ouvrant ainsi à de nouveaux domaines. La Banque Postale est accessible 24h/24, 7j/7, en tout lieu et à tout moment.