Maif veut conjuguer fidélité et conquête

Publié le

Maif veut conjuguer fidélité et conquête

La Maif a initié en 2008 un programme de rénovation en profondeur, notamment pour pouvoir gagner en compétitivité. L’heure est à la reconquête, ce qui passe par un meilleur équipement des sociétaires, notamment en vie et prévoyance.

Sans remettre en cause son ADN mutualiste, basé sur la fidélité de ses 2,9 millions de sociétaires et sur des contrats à fort niveau de couverture, la Maif s’est rénovée en profondeur depuis 4 ans, notamment pour pouvoir gagner en compétitivité… Sa direction générale, emmenée par Pascal Demurger, entend en tirer les fruits sur la fin de son plan stratégique 2008 - 2014. L’heure est donc à la « reconquête » pour le groupe mutualiste, qui devrait terminer l’exercice 2012 avec 3,06 Md€ de chiffre d’affaires (-1,2%), 1,82 Md€ de fonds propres (+8,8%), 7,4 Md€ d’encours d’assurance-vie (+4,2%) et 3,42 millions de véhicules assurés (-0,4%).

Source : La suite de l’article par ici...

Autres articles dans cette rubrique

MAIF signe la Charte d’engagement LGBT+ de l’Autre Cercle

En accord avec sa raison d’être qui place l’attention sincère portée à l’autre au cœur de ses actes, MAIF souhaite que chacun et chacune puisse se sentir libre d’être soi-même dans l’entreprise, avec...

MAIF Impact fait évoluer sa gouvernance et enrichit sa thèse d’investissement

En date du 4 juin, le conseil d’administration MAIF a nommé Hélène Hannoir, administratrice de la mutuelle d’assurance, en tant que présidente de MAIF Impact. Sa direction est confiée à Simona...

MAIF adopte deux nouvelles stratégies d’investissements responsables

MAIF renforce sa politique d’investissements responsables avec l’adoption de deux nouvelles stratégies : un volet biodiversité qui vient compléter la stratégie climat afin de renforcer son action en...

close