VVF Villages acteur majeur et historique de l’économie sociale et solidaire a réussit à
développer son chiffre d’affaires qui progresse de 1% pour arriver à 71 millions d’Euros HT.
Le résultat net dégagé permet de redistribuer un intéressement aux équipes (concerne +/- 1000 salariés VVF Villages dans toute la France).

Chiffres clés de l’activité 2014
 Ventilation du Chiffre d’Affaires :

• 73% du CA concerne les individuels (dont 13% des réservations se fait par le site
  www.vvf-villages.fr)
• 27% du CA concerne les groupes
   89 sites gérés et commercialisés en 2014
   Plus de 2 millions de nuitées
   Plus de 400 000 clients
   Près de 30 000 lits
   Une politique d’aide au départ financée par VVF Villages : 10% des vacanciers
  bénéficient d’une réduction en fonction du quotient familial
   22,8 millions d’Euros investis pour rénover le parc immobilier en 2014 (20,6 millions
  d’Euros prévus en 2015)

L’objectif 2015
Les perspectives pour l’exercice 2015 s’orientent vers un retour à la performance économique avec une progression de 7% du chiffre d’affaires, soit une progression de plus de 4,4 Millions d’Euros. Les nouveaux produits tels que Lège Cap Ferret, Montagnac Méditerranée participeront à soutenir l’activité.
Cette croissance sera soutenue en particulier par :
 une réorganisation du service commercial,
 de nouveaux partenariats avec des distributeurs (tels que Leclerc Voyages, Havas Voyages ou Thomas Cook),
 des partenariats avec des Tours Opérateurs (Chamina et Tour Aventure Trekking),
 des partenariats avec de nouveaux villages (Cala Montjoi en Espagne, le Domaine du Pré en Vendée),
 un renforcement des liens avec ses partenaires « historiques » que sont les Comités
d’Entreprises et les Fédérations.

Et toujours, pour 2015, renforcer son positionnement d’acteur de l’économie sociale et
solidaire.
Même si VVF Villages diversifie sa distribution avec de nouveaux partenaires, l’opérateur veille à conserver 85% de sa commercialisation, gage de son indépendance.
Sans oublier une politique volontariste de modernisation du parc des villages (20,6 millions d’Euros engagés). 90 % des villages étant maintenant classés (4, 3 et 2 étoiles) selon les normes d’Atout France.

VVF entame sa Stratégie OSE (Objectif Solid’ère)

Mis en place fin 2014, ce nouveau projet stratégique définit les grandes lignes du
développement de VVF Villages sur trois enjeux majeurs :
 Renouer avec la performance économique en fonction des nouvelles attentes du public,
 Apporter une solution aux attentes des territoires actifs (en terme d’aménagement, de développement économique local durable et de partenariat),
 Renforcer l’ancrage dans l’Economie Sociale et Solidaire.« VVF Villages se devait
de construire une organisation solide, capable de créer et pérenniser des activités
économiques tout en ayant un fort impact social. Certains chantiers ont déjà abouti comme l’ouverture de notre distribution et la labellisation des villages vacances avec l’Ecolabel, mais nous avons également de très beaux projets à développer pour diversifier notre offre » ajoute Pascal Werner, Directeur Général de VVF Villages.

VVF Villages, employeur responsable

VVF Villages s’est engagé en 2013 à recruter 300 emplois d’avenir en signant une
convention avec Benoît Hamon, ministre délégué auprès du ministre de l’économie.

Le point en quelques chiffres, au 31 décembre 2014 :
 Recrutés au 31/12/2014 : 218 Emplois Avenir
 En poste au 31/12/2014 : 141 Emplois Avenir

Les Emplois Avenir ont pu être formés via VVF Formation :
 232 actions de formation mises en place
 122 jeunes formés
 69 jeunes ont suivi plusieurs formations
 66 formations diplômantes, qualifiantes ou certifiantes

Quelques exemples significatifs
 9 temps plein agent entretien bâtiment
 13 BAFA et BAFD
 8 BPJEPS et TATOA
 7 Temps Plein cuisiniers et commis cuisine
 Plus de 26 000 heures de formation engagées
 Plus de 265 000 € de coûts pédagogiques engagés (frais annexes non inclus)