Ces jeunes professionnels qui ne veulent pas être managers

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Ces jeunes professionnels qui ne veulent pas être managers

Alors qu’une précédente enquête du cabinet Robert Walters présentait la tendance des Accidental Managers, cette nouvelle étude met en lumière un nouveau phénomène : le conscious unbossing, ces jeunes professionnels ne souhaitent pas devenir manager. Valérie Pinardon, Senior Manager au sein du cabinet, revient sur les résultats de cette enquête et livre son analyse. SEULS 2 JEUNES PROFESSIONNELS SUR 10 ENVISAGENT DE DEVENIR MANAGER Si les perspectives d’évolution sont essentielles pour attirer et (...)

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