Les organisations et les modes de fonctionnement traditionnels, peuvent révéler des limites ; nous invitant notamment à des réflexions, à de nouvelles initiatives et postures, à des conduites de changement impliquant l’ensemble de l’échelle décisionnelle, voire à en créer de nouvelles. D’autre part, la conjoncture actuelle demande aux acteurs de l’ESS davantage de souplesse, de flexibilité et d’agilité pour s’adapter aux mutations. Comment la gouvernance partagée pourrait-elle représenter une alternative (...)
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